陈桥街道“五个抓”确保二季度“双过半”

今年来，陈桥街道积极应对危机，强化组织、狠抓落实，扎实推进又好又快发展，各项指标增幅明显，保持了良好发展态势。但是在一季度经济城建考核中，街道与优秀单位相比仍有一定差距，一般预算收入、实际到帐外资等指标排名靠后。针对实际，街道领导班子立即召开分析会，提出了“五个抓”的工作举措，确保二季度“双过半”。（一）抓信心提振。引导全街道分析形势，强化认识，保持清醒头脑，既认真分析一季度落后的原因和当前面临的严峻形势，又看到二季度实现逆转的有利条件，看到亚华集团、港闸船舶等大企业集团良好的运行态势，看到港闸重工、天源气体等重大工业项目的竣工投产带来的发展后劲，看到精准招商成果带来的发展良机，从而进一步坚定信心、明确思路、强化组织、勤奋实干、开拓创新，一着不让抓好落实，圆满实现“双过半”目标。（二）抓税源培育。针对税收结构不够合理的实际，在新税源特别是地方税种上下功夫。注重多争取建筑业项目税收，加大辖区内房产税、土地税清收力度，探索船舶钢结构企业的二、三产税收分离，加大无地招商力度，抓好境外税源的招引；同时稳固已有税源，特别是辖区内税源大户以及物流、劳务税收。（三）抓规模效应。培大扶强现有的亿元以上企业，关注亚华集团、港闸船舶等大企业集团应税销售序时进度，促进全街道经济总量和竞争力的快速提升；重点跟踪港闸重工、天源气体、吉运防腐等重点企业和宏运船舶、中冶船舶等成长型企业，帮助其及时达产、快速增效；着力帮助利润销售下降的企业分析原因和形势，积极应对，走出困境。（四）抓项目推进。重点抓好在建和新开工重点工业项目的推进力度，做好项目服务工作。针对一季度存在的推进难点和下一步推进计划，进一步咬定目标、迎难而上、明确责任、狠抓落实，相关责任人经常性深入项目现场，及时掌握项目推进信息，快速解决存在问题；同时落实专人配合业主做好宝钢集团南通线材等新开工项目的前期工作，力争提前开工建设，积聚发展后劲。（五）抓精准招商。建立精准招商的专业团队，利用有限资源招选好项目、大项目。尽快和常州津通集团敲定船舶配套国际品牌示范区项目，放大产业集聚效应；抓好德国钢铁物流、金宇焊接、STORA锚链等在谈项目，加快已签协议项目的注册外资到帐步伐；密切与德国DCC、日本贸易振兴机构、韩国贸易馆、荷兰海事事务所等机构合作，力争6月底在汉堡举办专场招商活动。

本期发：区四套班子领导，各街道党工委、办事处，港闸经济开发区党工委、管委会，区机关有关部门。

（共印90份）